原標題：突發(fā)！紅杉資本創(chuàng)始人去世，草字頭加內又一硅谷傳奇人物隕落！他是蘋果谷歌思科背后的男人

　　本文綜合自中國基金報（chinafundnews，房佩燕），第一財經，虎嗅App，百度百科等　

　　導讀：又一硅谷的傳奇人物逝世了。

　　10月26日，紅杉資本宣布，其創(chuàng)始人唐·瓦倫丁（Don Valentine）于美國加州伍德賽德的家中去世，享年87歲。

　　中國私募首富，紅杉資本中國基金的創(chuàng)始人沈南鵬發(fā)朋友圈悼念：唐·瓦倫丁協(xié)助創(chuàng)立了一個行業(yè)，并成為硅谷的傳奇人物。

　　據統(tǒng)計，納斯達克上市的公司中，有超20%的企業(yè)均是紅杉資本投資的。包括蘋果，思科，谷歌，甲骨文......

　　紅杉資本創(chuàng)始人唐·瓦倫丁逝世

　　又一硅谷的傳奇人物逝世了。

　　10月26日，紅杉資本宣布，其創(chuàng)始人唐·瓦倫�。―on Valentine）于美國加州伍德賽德的家中去世，享年87歲。

　　中國私募首富，紅杉資本中國基金的創(chuàng)始人沈南鵬發(fā)朋友圈悼念：唐·瓦倫丁協(xié)助創(chuàng)立了一個行業(yè)，并成為硅谷的傳奇人物。

　　沈南鵬提到的“一個行業(yè)”，指的是整個風險投資行業(yè)。再往大一點說，唐·瓦倫丁與美國科技行業(yè)的發(fā)展，與硅谷這一具有意義的地標崛起都密不可分。

　　據統(tǒng)計，納斯達克上市的公司中，有超20%的企業(yè)均是紅杉資本投資的。其中不少偉大的企業(yè)，都是他投出來的。包括：目前美國市值第一的蘋果公司（最新市值1.11萬億美元），開創(chuàng)游戲機工業(yè)先河的Atari，最有名的數據庫軟件公司Oracle（甲骨文），網絡硬件巨人Cisco，鋼鐵俠的PayPal等。

　　在創(chuàng)投界，唐·瓦倫丁被視為鑄就硅谷傳奇的領袖之一。

　　在風云際會的年代，唐·瓦倫丁開啟了科技與投資的新探索，并成為美國科技行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要人物。

　　唐·瓦倫丁1932年出生于紐約，大學就讀于福特漢姆大學學習化學，1954年本科畢業(yè)。

　　資料顯示，在1972年創(chuàng)立紅杉資本之前，唐·瓦倫丁主要有三段職業(yè)經歷：

　　1959年，唐·瓦倫丁在美國器械公司雷神（Raytheon Company）擔任銷售工程師，雷神公司是美國大型國防合約商，美國國防部五大武器供應商之一。

　　1960年至1967年，唐·瓦倫丁在舊金山半島加入仙童半導體公司，負責半導體芯片銷售，在仙童半導體工作的7年間，他建立了行業(yè)頗具競爭力的銷售團隊。仙童被視為“硅谷的黃埔軍�！保�蘋果創(chuàng)始人之一邁克爾馬庫拉，AMD創(chuàng)始人杰瑞桑德斯，凱鵬華盈創(chuàng)始人尤金克萊納等均出自仙童。

　　隨后，唐·瓦倫丁追隨仙童半導體運營總經理跳槽到美國國家半導體公司，擔任銷售和市場副總裁。

　　長期在科技公司的銷售崗位上工作，使唐·瓦倫丁非常注重技術與市場的結合，并且發(fā)現：工程師雖然能夠做出令人驚異的事情，但項目資金經常短缺，于是瓦倫丁將注意力轉向對科技公司進行股權投資。

　　1972年，唐·瓦倫丁創(chuàng)立紅杉資本，至今47年。

　　1996年，唐·瓦倫丁將紅杉資本的控制權移交給邁克爾·莫里茨（Michael Moritz）和道格·利昂（Doug Leone），后者是他招募的合伙人。

　　據悉，唐·瓦倫丁為這家合伙制企業(yè)選擇的名字“紅杉”，象征著紅杉樹頑強而長久的生命力。

　　蘋果，思科，谷歌……納斯達克20%的企業(yè)是紅杉投出來的

　　唐·瓦倫丁享有“硅谷風險投資之父”的美譽。

　　據統(tǒng)計，紅杉資本總共投資超過500家公司，其中超過350家為新科技公司，有200多家成功上市，100余個通過兼并收購成功退出的案例。

　　據統(tǒng)計，自從 1972 年創(chuàng)立以來，紅杉資本投資了很多創(chuàng)業(yè)公司，從上市公司的數量來看，其投資的公司占了納斯達克上市公司總數的20%以上。

　　其中，如今不少為人熟知的偉大企業(yè)，都是瓦倫丁投資過的公司。包括：目前美股市值第一的蘋果公司，開創(chuàng)游戲機工業(yè)先河的Atari，最有名的數據庫公司Oracle，網絡硬件巨人Cisco，網絡傳奇Yahoo等。

　　因而，在其逝世后，紅杉資本發(fā)表的頌詞中這樣描述瓦倫丁：作為紅杉的創(chuàng)始人，他的精神將長存于眾多投資紅杉的慈善公益機構，20世紀后半葉偉大科技公司的領袖和創(chuàng)始人心中。

　　以下為瓦倫丁和紅杉投資的一些經典案例。

　　1，1978年，瓦倫丁投資喬布斯

　　在 1978 年，瓦倫丁投資了史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的蘋果公司。

　　蘋果公司在1978年1月籌資51.7萬美元，其中15萬美元來自紅杉資本。

　　據瓦倫丁后來回憶，他參觀了喬布斯和沃茲尼亞克最初創(chuàng)業(yè)的車庫，他當時其實厭惡喬布斯不修邊幅的邋遢樣子，覺得此人太過怪異。

　　“當時這位 22 歲的蘋果公司創(chuàng)始人聞起來有股奇怪的味道�！�

　　不過瓦倫丁還是給出了一些很中肯的建議，雙喜臨門打一地名并且投資了他。

　　喬布斯曾在回憶中這樣表示：

　　“那個時候的風投，他們就像你的導師一樣，對創(chuàng)業(yè)公司的幫助非常多。因為早期的風投者，像瓦倫丁，都曾是高科技企業(yè)的創(chuàng)始人或高管。這種背景，黃岡日報電子版讓投資者在投入金錢之外，也會像導師一樣分享他們的才能和經驗�！�

　　如今，雖然兩位創(chuàng)始人均已離世，但他們所打造的蘋果公司，市值高達1.11萬億美元，穩(wěn)坐美股市場總市值第一。

　　2，80年代，投資思科

　　斯坦福特立獨行的一對教師夫婦列昂納德波薩克和桑迪勒納，在1980年代中期創(chuàng)辦了思科（Cisco）的公司。Cisco的名字取自Francisco，那里有座聞名于世界的金門大橋。紅杉資本認為這將是網絡間暢通無阻的“金橋”，于是投入種子資金。

　　漸漸地隨著公司的發(fā)展，思科需要風險投資的注入才能擴大規(guī)模。這對夫婦和74家風險投資公司談過，但沒有一家愿意給他們投資，他們都認為“他們沒戲”。

　　這時，瓦倫丁慧眼識珠，投資240萬美金，紅杉資本擁有了思科30%的股份并且有了人事的管理權。后來，創(chuàng)始人又將他們的股份投票權委托給瓦倫丁，黃岡日報電子版紅杉資本由此掌握思科64%的表決權，瓦倫丁就任思科董事長。他聘請了一位出色的銷售代表，櫻井秋美又選中摩格里奇擔任供公司CEO。

　　在摩格里奇的領導下，思科快速發(fā)展，從1988年35人的小公司，到1989年底170人，收入近3000萬美元的新興科技企業(yè)。

　　1990年2月，思科上市。1995年1月，錢伯斯繼任CEO，帶領公司登上互聯(lián)網之巔，市值5500億美元。

　　從1987年紅杉資本首次投資時算起，Don擔任思科董事長長達30年。這期間，思科披荊斬棘，為互聯(lián)網發(fā)展做出了巨大貢獻。

　　3，90年代，投資谷歌

　　1999年，紅杉資本簽了一張價值1250萬美元的支票給拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。在此之前，谷歌曾吃了眾多風險投資基金的閉門羹——谷歌只有12個員工，沒有收入，沒有成熟的產品，沒有商業(yè)模式，而且自我估值1.2億美元。

　　大多數風險投資基金并不認為搜索這種技術能成為一個產業(yè)。但紅杉資本看到了可與電視和電臺相比擬的受眾，以及巨大的廣告收入潛力。

　　這筆投資讓紅杉資本最終獲利50億美元。

　　下注于賽道，而非選手

　　美國思想家愛默生曾說：“一個機構就是一個人影響力的延伸”。在紅杉，這個人就是創(chuàng)始人唐·瓦倫坦。

　　對于瓦倫丁的投資方法，可以歸納為一句話：“下注于賽道，而非選手”，這也是整個紅杉的投資方法論。

　　瓦倫丁曾表示：

　　“投資于一家有著巨大市場需求的公司，要好過投資于需要創(chuàng)造市場需求的公司”。

　　他解釋稱，“下注于賽道”的原因之一是，天才創(chuàng)業(yè)者實則非常罕見。他表示，自己一生只見過兩個擁有超人洞見的創(chuàng)業(yè)者：英特爾的羅伯特·諾伊斯和蘋果的史蒂夫·喬布斯。

　　如今，紅杉資本的官方傳記頁引述他的話說：“我深深著迷，以二十多歲的技術人員以高度非常規(guī)的方式看待世界，并希望以自己的方式而不是別人的方式來制造產品�！�

　　他堅持認為，對每一位創(chuàng)業(yè)者的終極考驗，是有沒有想清楚創(chuàng)業(yè)將為誰創(chuàng)造價值，這也成為他總是不斷會問創(chuàng)業(yè)者的一個問題：“Who cares?”

　　沈南鵬發(fā)朋友圈悼念：他是硅谷的傳奇

　　紅杉資本全球執(zhí)行合伙人，紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬朋友圈悼念：

　　“Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。He also assembled a great partnership。Don will be sorely missed! ”

　�。ㄌ啤ね邆惗�協(xié)助創(chuàng)立了一個行業(yè)，并成為硅谷的傳奇人物。他建立了良好的合作關系，朝岡實嶺唐將被深切懷念！）

　　沈南鵬作為紅杉資本全球執(zhí)行合伙人，也是目前中國私募的首富。在近日胡潤研究院發(fā)布“2019年胡潤百富榜”上，沈南鵬以身家300億位居私募榜首。

　　目前，他帶領的紅杉資本中國，已經“買下”中國半個互聯(lián)網。

　　馬化騰稱：“他是中國風險投資界最成功的投資人，沒有之一�！�

　　業(yè)界公認：“只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個大的行業(yè)里面，我相信繞來繞去都會遇到紅杉，因為紅杉總在那里，而且總是沖在最前面�！�

　　唐·瓦倫丁與紅杉中國

　　“從不投資距離硅谷40英里半徑以外的公司。”紅杉資本曾如此宣稱，彼時美國高科技公司大多誕生自加州，紅杉資本保持聚焦精耕細作。但伴隨投資市場競爭的加劇，以及新興市場的迅速崛起，紅杉資本也開始拓展自己的投資半徑。

　　2003年，唐·瓦倫丁也將目光投向蓬勃發(fā)展中的中國市場，開始加緊對中國市場的考察，在與中國多位創(chuàng)業(yè)投資團隊進行了廣泛接觸后，唐·瓦倫丁選擇與德豐杰全球基金原董事張帆和攜程網原總裁兼CFO沈南鵬一起始創(chuàng)了紅杉資本中國基金。

　　唐·瓦倫丁一直堅持“賭賽手，不如賭賽道”投資理念。

　　唐·瓦倫丁的投資理念在紅杉中國也有所延續(xù)�！百�賽道”被視為紅杉中國投資的經典章法。

　　十幾年前，因為抓住了電子商務蓬勃發(fā)展所帶來的機遇，紅杉中國成為這場資本游戲中的佼佼者，阿里巴巴，麥考林，樂蜂網，聚美優(yōu)品，美麗說，彼時幾乎能叫得上名字的電商背后都有紅杉中國的影子。再到7年前，伴隨移動互聯(lián)網的升溫，紅杉中國又開始押注本地生活類項目，大眾點評網，美團網，餓了么，趕集網都成為O2O賽道上的重量級玩家。

　　但賭賽道并非買下整個賽道，對于投資機構，特別是專注于早期和成長期的投資機構而言，投資賽道意味著對機構的管理能力提出了很高的要求。首先要抓準熱點，賭準賽道。

　　嗅覺敏銳，進入早，速度快成為紅杉中國一大特色。除此之外，在抓熱點，賭賽道之外，深耕賽道，紅杉中國在同一領域“多點占位”，但又不會去投兩家直接在同一時段競爭的公司。

　　沈南鵬認為中國投資人崛起，最大的支撐依據是整個市場起來了，中國的新經濟甚至比美國有更大成長空間。的確在投資上，以沈南鵬為代表的一批優(yōu)秀投資人在向世界講述中國故事，并證明中國投資市場的日趨成熟。

　　“唐·瓦倫丁曾說過，投資人一半回報來自你的選擇標的，另一半來自投后服務，但他有一點沒提，就是投資基金布局的重要性�！痹诮邮苊襟w采訪時，沈南鵬曾如此表示。現如今紅杉中國不斷拓展自己的投資體系，產業(yè)擴張，階段擴張，幣種擴張并舉。

　　如今紅杉中國已經開啟全球布局，如同幾十年前Don開啟全球市場一樣，投資已經成為科技創(chuàng)新重要引擎，而傳奇一直在繼續(xù)。

　　紅杉資本：傳奇終將永存

　　紅杉資本中國在公眾號發(fā)表文章《紅杉創(chuàng)始人Don Valentine逝世|傳奇終將永存》，回顧了Don的生平，表示“傳奇終將永存”。

　　全文如下：

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