來(lái)源：真故研究室

　　撰文 | 林秋藝

　　編輯 | 龔 正

　　有一個(gè)超級(jí)打工人在前臺(tái)打天下，你在后臺(tái)神隱當(dāng)老板數(shù)鈔票，這是一種怎樣的體驗(yàn)？

　　在MCN界，從李佳琦、羅永浩，再到小楊哥，舞臺(tái)上他們都是成功的主播、頂流KOL。然而他們背后的老板卻一直以隱身聞名。在財(cái)富被嚴(yán)格審視的今天，這種低調(diào)為老板們換來(lái)了安全感。但近期，伴隨著胡潤(rùn)富豪榜的發(fā)布、交個(gè)朋友的成功上市，這些幕后老板又以一種近似于“被迫”的方式，被集中趕上了前臺(tái)，接受大眾的檢閱。

　　#01

　　因財(cái)富被迫走向前臺(tái)的老板們

　　老板是誰(shuí)？老板有多少錢(qián)？是許多企業(yè)的核心秘密。

　　2000年，任正非被排上了胡潤(rùn)百富榜第三位的寶座，然而隔天華為總部就向胡潤(rùn)發(fā)去了律師函，要求刪除任正非的財(cái)富預(yù)測(cè)。2004年，第一次被評(píng)為中國(guó)首富的黃光裕，將該榜稱(chēng)之為“通緝令”，稱(chēng)“誰(shuí)上誰(shuí)倒霉”，結(jié)果4年后一語(yǔ)成懴。

　　財(cái)富暴露老板的游戲，如今傳遞到了直播帶貨行業(yè)。人們熟知的李佳琦，其背后的老板名叫戚振波。

　　2022年，坐擁170億元財(cái)富的戚振波，第一次入列胡潤(rùn)百富榜。與上述這些百富榜大佬相比，戚振波的財(cái)富咖位不大。然而，他被媒體戴的帽子卻不小。

　　戚振波被稱(chēng)為是“MCN首富”，是 MCN 行業(yè)唯一一個(gè)入選富豪榜的企業(yè)家。

　　可能還沒(méi)來(lái)得及和胡潤(rùn)“打電話”，到了2023年，戚振波又以159.8 億元財(cái)富值，第二次被拉進(jìn)《2023年新財(cái)富500富人榜》。如果直播行業(yè)沒(méi)地震，看來(lái)他要成為這個(gè)榜單的�？汀�

　　他本人實(shí)際怎么想不得而知。但顯然輿論為起底他興奮了好幾天。只能說(shuō)，當(dāng)初有多神隱，來(lái)自大眾好奇、獵奇的反彈后座力就有多強(qiáng)烈。

　　其實(shí)，戚振波躋身胡潤(rùn)富豪榜，想想就應(yīng)該在情理之中。據(jù)媒體報(bào)道，美ONE 2022年GMV達(dá)到了650億元，排名直播機(jī)構(gòu)第一位。超過(guò)排名第二、年GMV達(dá)600億元的辛選集團(tuán)。但后者可是要本人出鏡聲嘶力竭掙吆喝的，比較起來(lái)，還是戚振波躲在幕后吹空調(diào)，來(lái)錢(qián)比較舒服。

　　第二個(gè)被趕上臺(tái)的是羅永浩背后的老板李鈞。7月11日，由羅永浩擔(dān)任主播的“交個(gè)朋友”（MCN公司），借殼世紀(jì)�？疲瑲v時(shí)2年在香港成功實(shí)現(xiàn)了曲線上市�？偸兄党�24億港元。

　　和戚振波一樣，李鈞也很低調(diào)，在網(wǎng)絡(luò)上，你甚至找不到一張他的真身像。然而，這并不掩蓋他的光芒。

　　在交個(gè)朋友上市過(guò)程中，這個(gè)今年才33歲、浙江大學(xué)工商管理系畢業(yè)的男人，一人分飾兩角，展現(xiàn)出了極高的財(cái)技。

　　他左手任交個(gè)朋友這家MCN母公司（星空野望）的實(shí)控股東。通過(guò)借力羅永浩的個(gè)人大IP魅力，讓2020年才起步的交個(gè)朋友在MCN界成功躍出，趕上了2020年直播帶貨的風(fēng)口；

　　右手則努力尋求上市，要將交個(gè)朋友資本化。

　　他于2021年8月，通過(guò)一場(chǎng)1.07億港元的收購(gòu)，成了世紀(jì)睿科的實(shí)控人。這是一家長(zhǎng)期被稱(chēng)為1元仙股的公司，但這絲毫不妨礙有一項(xiàng)能令李鈞眼睛發(fā)光的東西，那就是最值錢(qián)的殼資源。

　　今年6月19日起，李鈞正式成為世紀(jì)�？频亩�事會(huì)主席。通過(guò)早前讓世紀(jì)�？迫�資收購(gòu)交個(gè)朋友業(yè)務(wù)，掌握全部賬號(hào)，世紀(jì)�？七@樣一家本來(lái)和直播不怎么搭邊的公司，成了一家直播收入占7成以上的新公司。

　　這為之后的上市夯實(shí)了基礎(chǔ)，成就了李鈞的財(cái)富帝國(guó)。

　　某種程度上，身兼霸總、網(wǎng)紅、主播等多職業(yè)于一身的羅永浩，是被李鈞高級(jí)地“運(yùn)用”了。就在前不久的7月9日，羅永浩迎來(lái)了51歲生日。李鈞比他足足年輕了18歲。

　　當(dāng)然羅永浩自身也不虧，借當(dāng)主播還了不少債，還積累了一點(diǎn)本錢(qián)，選擇在AR領(lǐng)域重新再創(chuàng)業(yè)。

　　然后就是瘋狂小楊哥背后的老板杜剛。時(shí)間進(jìn)入2023年，杜剛這個(gè)路人名字，開(kāi)始頻繁與小楊哥深度綁定在一起。

　　這一切源于小楊哥勢(shì)不可擋的紅火生意。

　　去年11月1日，“瘋狂小楊哥”抖音賬號(hào)粉絲數(shù)量破億，成為全網(wǎng)第一個(gè)粉絲破億的素人網(wǎng)紅。隨后他又花1億元買(mǎi)樓再次沖上熱搜，如今被傳身價(jià)早已超過(guò)50億元。

　　在小楊哥的財(cái)富帝國(guó)中，杜剛和小楊哥這個(gè)留守兒童出身的男人，在生意上進(jìn)行了深度綁定。據(jù)說(shuō)2021年，小楊哥的帶貨生意從清冷轉(zhuǎn)向火爆，正是杜剛在背后指導(dǎo)所致。

　　目前，僅小楊哥直播每月靠授權(quán)切片生意，就凈賺1600萬(wàn)元以上。其中600萬(wàn)元分給了下游直播切片合作達(dá)人，1000萬(wàn)元留給了機(jī)構(gòu)。

　　想不被人關(guān)注，似乎都到了不行的地步。然而杜剛卻一直較為抗拒。他對(duì)好不容易來(lái)合肥找他對(duì)話的《億邦動(dòng)力》稱(chēng)：“如果你還在北京，只是發(fā)條信息，我可以告訴你還是不會(huì)有這次交流。第一我們不在一塊，第二我不知道我們會(huì)談什么，第三我覺(jué)得這個(gè)事情對(duì)我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)似乎也沒(méi)有影響，反而只要你講話，一定會(huì)有輿論產(chǎn)生，所以我們很多時(shí)候選擇閉嘴�！�

　　#02

　　MCN的老板們?yōu)楹我恢笨亢笳?/p>

　　直播行業(yè)是一個(gè)鎂光燈打得很亮的行業(yè)。相比較于三大主播在前臺(tái)的高調(diào)與活躍，這三位MCN界的大老板顯然活在另一個(gè)世界，鮮少在公開(kāi)場(chǎng)合露面。

　　這是為何？畢竟同樣是鎂光燈行業(yè)，同樣在幕后孵化明星與網(wǎng)紅的編劇界的于正、馬伯庸等，從來(lái)不把自己藏著掖著，而是盡力榨干自己的價(jià)值。但MCN界的老板們卻玩起了躲貓貓。

　　以李鈞為例，網(wǎng)絡(luò)上幾乎搜不到他的照片。他又不是沒(méi)在人多的行業(yè)工作過(guò)（曾在第一財(cái)經(jīng)研究院當(dāng)研究員），保密工作做到了家，也基本上找不到其公開(kāi)場(chǎng)合的照片與講話。這一點(diǎn)，杜剛也與李鈞類(lèi)似，但好歹杜剛還有幾張憨厚的照片、以及鳳毛麟角的受訪記錄流傳于世。

　　或許也正因?yàn)檫@種低調(diào)，當(dāng)大眾知道他們已經(jīng)積累了如此驚人的財(cái)富時(shí)，又會(huì)猛然間形成強(qiáng)烈的震撼與反差。

　　就好像網(wǎng)友當(dāng)初得知日日見(jiàn)面的口紅一哥李佳琦，竟然已經(jīng)攢到了1.3億的房款，許多網(wǎng)友紛紛自嘲自己為“磚下之魂”，雖然事后這被李佳琦助理稱(chēng)為假消息。

　　三位大老板藏于幕后，或可從必要性、利益安排、風(fēng)險(xiǎn)隔離、財(cái)產(chǎn)安全性三個(gè)方面來(lái)理解。

　　一是確實(shí)沒(méi)必要。畢竟不是身處娛樂(lè)圈，需要通過(guò)持續(xù)曝光來(lái)維系熱度。做實(shí)業(yè)，講究的是要把生意做好，合法地把錢(qián)賺到，這就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。

　　況且直播帶貨行業(yè)，主播雖然在前面光鮮亮麗，看似只需要一副精致的皮囊和一個(gè)好的口條，但其背后牽涉到一整個(gè)供應(yīng)鏈體系、物流、客服、售后，業(yè)務(wù)都比較重，操心勞力的事情不少，相當(dāng)牽涉老板們的精力。

　　比如羅永浩剛開(kāi)始做主播時(shí)，李鈞就先是當(dāng)起了HR，為他招募專(zhuān)業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)。然后自己也成立了杭州盡微這一供應(yīng)鏈企業(yè)，專(zhuān)門(mén)為羅永浩打好基礎(chǔ)，解決后顧之憂(yōu)。

　　二是一種利益安排。與其與主播感情親昵，不如通過(guò)制度設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到彼此目標(biāo)。

　　不管是李佳琦、羅永浩，還是小楊哥，身為主播，做的就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)。不但一舉一動(dòng)受到社會(huì)大眾監(jiān)督，就算沒(méi)事，每天天降的各種口水、意見(jiàn)也能淹沒(méi)直播間。

　　一個(gè)把員工當(dāng)作家人的老板不是好老板。只要把公司利益放在第一位、并兼顧多方協(xié)調(diào)的才是稱(chēng)職的老板。

　　幕后老板與前臺(tái)保持距離，不但可以通過(guò)留出緩沖空間來(lái)達(dá)到止損目標(biāo)，防止引火上身，而且還能為自己留下靈活轉(zhuǎn)圜空間。這一點(diǎn)上，不管是李鈞還是戚振波，都進(jìn)行了很好的制度設(shè)計(jì)。

　　比如李鈞，從一開(kāi)始就知道他要打造的不是“羅永浩一人工作室”，而是一家矩陣化、規(guī)�；�的MCN公司，所以羅永浩在交個(gè)朋友中的進(jìn)入與退出時(shí)間點(diǎn)，都被做了細(xì)致的考量。如果將交個(gè)朋友的全部命運(yùn)押在羅永浩一人身上，李鈞也知道，其主播個(gè)人的動(dòng)蕩性也難以推動(dòng)交個(gè)朋友最后成功上市。

　　戚振波也如此。李佳琦火了之后，戚振波在公司架構(gòu)設(shè)立下，并沒(méi)有在美ONE之下給予李佳琦股份，而是通過(guò)成立合資公司的模式，形成生意上的綁定，將兩人做成了一個(gè)可長(zhǎng)期共贏的利益共同體。

　　天眼查顯示，李佳琦與戚振波共建有3家公司，彼此有業(yè)務(wù)交易。通過(guò)這種方式，既能保證大家有錢(qián)一起賺，也能在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，做到表象切割，不殃及所有。

　　從結(jié)果論來(lái)看，在過(guò)去三位主播遭遇的一些輿情危機(jī)時(shí)，三位身在幕后的大老板，多分毫不傷。

　　三是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隔離。同時(shí)兼任臺(tái)前主播和背后老板雙重身份的薇婭，因偷逃稅全網(wǎng)被封后，作為公司實(shí)控人的薇婭丈夫董海鋒也出面發(fā)文致歉。

　　失去頂流主播給謙尋帶來(lái)巨大損失，曾經(jīng)的助播團(tuán)隊(duì)“蜜蜂驚喜社”上線，承接了一部分薇婭的核心粉絲，但粉絲數(shù)量始終無(wú)法回到過(guò)去。

　　這之后謙尋開(kāi)始自創(chuàng)品牌，并通過(guò)收購(gòu)一些小眾品牌的股份來(lái)擴(kuò)大自己的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)服務(wù)。還嘗試了數(shù)字化平臺(tái)打造、虛擬偶像帶貨等業(yè)務(wù)探索。然而，這些努力并沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果。

　　薇婭作為謙尋的老板，同時(shí)也是公司的主要形象資產(chǎn)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法完成個(gè)人形象和公司的隔離，帶來(lái)的損失就需共同承受。

　　四也是一種守財(cái)需要。

　　時(shí)下社會(huì)對(duì)白手起家的老板的評(píng)價(jià)，較前些年有下降趨勢(shì)。社會(huì)風(fēng)氣的變化，也讓老板們更加趨于謹(jǐn)慎。

　　以戚振波為例，其在網(wǎng)絡(luò)上流傳比較廣的照片，還是其2021年參加中國(guó)品牌論壇時(shí)的視頻連線截圖。

　　在截圖中，戚振波一身藍(lán)色中山裝，其背景是一面頗有古風(fēng)色的書(shū)柜，上置若干古董瓷器和若干大部頭書(shū)籍，頗有70后的年代風(fēng)。

　　從媒體報(bào)道的其演講內(nèi)容來(lái)看，其講話頗為緊扣熱點(diǎn)熱詞，彰顯主流化立場(chǎng)。

　　比如，“打破國(guó)貨低價(jià)心智”、“推動(dòng)中高端供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化”、“積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任”、“為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量”等語(yǔ)句，都讓人乍聽(tīng)之下，需要把自己從輕松活潑的化妝品民生印象中擰一把，跳脫出來(lái)理解。

　　主播在前、老板靠后，或許這種模式就是MCN行業(yè)的一種分工，一種標(biāo)準(zhǔn)安排，也是時(shí)下社會(huì)的一面鏡子。

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