1）曼聯(lián)這支老牌俱樂(lè)部并不是有意為球員制造“破釜沉舟”這種局面的。但曼聯(lián)的球員確實(shí)對(duì)自己“后發(fā)制人”的能力感到驕傲。

2）國(guó)際政治學(xué)者指出,美國(guó)國(guó)內(nèi)有人批評(píng)奧巴馬的外交政策軟弱,奧巴馬打蒼蠅其實(shí)是在隱喻他棉里藏針、后發(fā)制人的政策思想。

3）結(jié)果半個(gè)月后,本著后發(fā)制人的原則,第六個(gè)貨不知道通過(guò)什么渠道,搞來(lái)了一臺(tái)21寸二手索尼瓏管CRT,頓時(shí)雞窩里飛來(lái)了鳳凰,全樓震驚。

4）中國(guó)實(shí)行積極防御軍事戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略上堅(jiān)持防御、自衛(wèi)和后發(fā)制人的原則。

5）堅(jiān)持以靜制動(dòng),后發(fā)制人,"避其鋒銳,擊其惰歸";"深溝高壘,立于不敗之地"。

6）智者，以靜制動(dòng)，后發(fā)制人。

7）從以上部署看,曹操所采取的戰(zhàn)略方針,不是分兵把守黃河南岸,而是集中兵力,扼守要隘,重點(diǎn)設(shè)防,以逸待勞,后發(fā)制人。

8）奧古拉仗著強(qiáng)悍防御,一向喜歡等別人打累了他才后發(fā)制人,可這次大意之下,整個(gè)身體幾乎要被壓碎。

9）這里浮現(xiàn)出來(lái)了一個(gè)重要的閱讀問(wèn)題，就是用先入為主的方式去閱讀文學(xué)作品是錯(cuò)誤的，偉大的閱讀應(yīng)該是后發(fā)制人，那就是懷著一顆空白之心去閱讀，在閱讀的過(guò)程里內(nèi)心迅速地豐富飽滿起來(lái)。余華

10）戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，他留出一定和平斡旋空間，堅(jiān)持后發(fā)制人，給人以被迫應(yīng)戰(zhàn)的印象，為其后來(lái)的軍事行動(dòng)贏得了部分時(shí)間和人心。

11）在這次辯論中,我們采取引蛇出洞,后發(fā)制人的辦法,掌握了對(duì)方的弱點(diǎn),然后有理有據(jù)地進(jìn)行反擊,從而取得了勝利。

12）由于你不了解對(duì)方，這局棋，你要以靜待動(dòng)，采取后發(fā)制人的策略。

13）在敵強(qiáng)我弱的情況下,我們不妨先讓一步,采取后發(fā)制人的辦法戰(zhàn)勝敵人。

14）正事反做，獨(dú)辟蹊徑；正義反攻，后發(fā)制人；正話反說(shuō)，加深理解；正宗“反”串，真摯祝福，6.9反轉(zhuǎn)日，祝你：霉運(yùn)反轉(zhuǎn)，好運(yùn)涌來(lái)，天天開(kāi)心，事事如意。

15）因此，中資銀行必須抓緊時(shí)間和機(jī)遇，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，后發(fā)制人，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展。

16）他總是采取后發(fā)制人的手段。

17）后發(fā)制人沒(méi)那么容易，先發(fā)制人才是王道。

18）俗話說(shuō)：先聲奪人；俗話又說(shuō)：后發(fā)制人！做事說(shuō)話搶先一步，可能會(huì)占得先機(jī)，但卻往往露出破綻，給對(duì)手可乘之機(jī)。故遇事不妨冷靜下來(lái)，靜觀其變，以后發(fā)制人！

19）于是在其他人喝得七顛八倒的時(shí)候,他來(lái)了個(gè)后發(fā)制人,拿出了一瓶六斤裝的軒尼斯,給每個(gè)人的水杯倒?jié)M,帶頭一飲而盡。

20）鑒于近年來(lái)氣候變化無(wú)常,秋行夏令,專家提醒,要在不失時(shí)機(jī)地利用降雨蓄水防旱的同時(shí),務(wù)必警惕汛情后發(fā)制人出現(xiàn)前旱后澇。

21）雖然,中國(guó)在發(fā)展時(shí)期很需要時(shí)間,養(yǎng)精蓄銳,后發(fā)制人,暫時(shí)拖住隔置爭(zhēng)議、對(duì)中國(guó)是有利的,沒(méi)有錯(cuò)是事實(shí)。

22）終于把所有技能全部點(diǎn)到25級(jí)了,楊凡的各項(xiàng)屬性也是大增,同時(shí)也可以使用后發(fā)制人,殺氣訣,神兵鑒定,還有神行千里,反間之計(jì)這幾個(gè)技能了。

23）我們完全可以少安勿躁,后發(fā)制人。

24）上半場(chǎng)先摸清對(duì)方實(shí)力，以守為主，下半場(chǎng)積極進(jìn)攻，后發(fā)制人。

25）紅隊(duì)后發(fā)制人,最終取得這場(chǎng)比賽的勝利。

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