日日夜夜免费无卡顿,国内精品久久,久章草在线视频观看,天天操天天干天天人天天干,国产二区亚洲三区,国产自拍久久久国产无码,91免费 无码 国产在线观看,国产精品蝌蚪,日本美女家庭教师黄色网站,天天操猛猛操,国产无遮挡又黄又爽在线观,天天综合网精品视频7799,囯产夜轮视屏,五月丁香六月综合人妻,人人草人人干人人,青草影院国产

當(dāng)前位置:首頁 > 資訊中心 > 企業(yè)動態(tài) > 正文

美團(tuán)建了所大學(xué),10年輸出一億手藝人

www.help-services.cn  2019-10-16 16:34  

  文/李小貓不愛吃魚

  10月15日,美團(tuán)宣布成立美團(tuán)大學(xué),下設(shè)8個(gè)學(xué)院,主要內(nèi)容是培訓(xùn)餐飲,外賣,美業(yè),酒旅等多個(gè)生活場景的服務(wù)從業(yè)者。美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁穆榮均出任美團(tuán)大學(xué)校長一職,美團(tuán)點(diǎn)評副總裁陳榮凱任執(zhí)行校長。

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一方面萬物皆可網(wǎng)上消費(fèi)的時(shí)代到來,美團(tuán)需要聚合起更多資源,吸納更多商戶,形成足夠豐富的消費(fèi)場景,另一方面,流量下沉形成的新舊動能轉(zhuǎn)換,使得數(shù)字化催生的新興職業(yè),如密室設(shè)計(jì)師,外賣運(yùn)營規(guī)劃師,植發(fā)師等有了更大的市場空間。

  服務(wù)業(yè)本是一個(gè)勞動密集型的古老行業(yè),新職業(yè)滋生專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)需求的同時(shí),傳統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)與快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)需求難以接軌,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)成為必要需求。

  美團(tuán)大學(xué)執(zhí)行校長陳榮凱告訴虎嗅,這一培訓(xùn)目前僅針對美團(tuán)的入駐商家,或是想在美團(tuán)開店的商家!芭嘤(xùn)80%是免費(fèi)的,少部分收費(fèi)項(xiàng)目一般為高端培訓(xùn)項(xiàng)目,收費(fèi)與否主要看培訓(xùn)的周期,場地,師資等具體成本!

  相比ATM(阿里,騰訊,美團(tuán))中,AT主導(dǎo)創(chuàng)辦的大學(xué)培訓(xùn)的是CEO,美團(tuán)大學(xué)則更強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)“素人”,并計(jì)劃在未來10年內(nèi)與國內(nèi)1000所職業(yè)院校合作,培養(yǎng)1億名生活服務(wù)從業(yè)者。

  在中國服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度整體較低的情況下,美團(tuán)花大力氣培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)從業(yè)者,大概率在于建立服務(wù)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)人員技能標(biāo)準(zhǔn),掌握行業(yè)規(guī)則制定的話語權(quán)。

  美團(tuán)“砸錢”

  美團(tuán)“砸錢”的原因很簡單,穆榮均說,“目前中國的生活服務(wù)業(yè)大概有近兩億勞動者,他們是就業(yè)的主力軍,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)支撐,他們的素質(zhì)提升和職業(yè)發(fā)展關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)的未來!

  但他沒說透的是,這近兩億勞動者也是美團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)的動力,他們數(shù)字化進(jìn)程的快慢同樣影響著美團(tuán)的擴(kuò)張步伐。

  培訓(xùn)業(yè)務(wù)并不新鮮,而是伴隨美團(tuán)誕生就有的,“美團(tuán)最初開始的時(shí)候,商家對互聯(lián)網(wǎng)營銷不了解也很難接受,美團(tuán)只能通過培訓(xùn)告訴商家怎么在互聯(lián)網(wǎng)上開店!边@是美團(tuán)各個(gè)培訓(xùn)學(xué)院的最初形態(tài)。

  從2010年到2019年,互聯(lián)網(wǎng)滲透生活服務(wù)場景大概分為三個(gè)階段:第一階段絕大部分商戶沒有互聯(lián)網(wǎng)營銷意識,第二階段商戶老板互聯(lián)網(wǎng)意識覺醒,但不知道如何線上經(jīng)營,第三階段就是現(xiàn)在,商家線上店鋪經(jīng)營沒有問題,但員工普遍不具備數(shù)字化能力,招工難,成本高。

  美團(tuán)此前各自獨(dú)立的8個(gè)學(xué)院,餐飲學(xué)院,袋鼠學(xué)院,美酒學(xué)院,美業(yè)學(xué)院,結(jié)婚學(xué)院,配送學(xué)院,閃購學(xué)院,結(jié)婚學(xué)院,包含餐飲,外賣,美容,結(jié)婚,親子,酒店管理等多個(gè)生活服務(wù)品類培訓(xùn),累計(jì)輸出超500萬小時(shí)課時(shí),線下課程培訓(xùn)也已經(jīng)覆蓋全國超450個(gè)城市。

  這些幾乎覆蓋美團(tuán)主力業(yè)務(wù)的培訓(xùn),仍然難以填補(bǔ)現(xiàn)階段的用工需求。美團(tuán)2019年第二季度財(cái)報(bào)也顯示,第二季度美團(tuán)的交易用戶數(shù)增長速度高于商家增長速度。沒有足夠的可以勝任線上服務(wù)的“手藝人”,王興的“無邊界”擴(kuò)張也將成為偽命題。

  活動現(xiàn)場,美團(tuán)大學(xué)與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院,北京市昌平職業(yè)學(xué)校簽署了合作協(xié)議,內(nèi)容是“開發(fā)職業(yè)教育資源,完善人才培養(yǎng)模式,共建實(shí)訓(xùn)基地”。并且,未來10年內(nèi),美團(tuán)大學(xué)還將與國內(nèi)1000所職業(yè)院校合作,培養(yǎng)1億名生活服務(wù)從業(yè)者。

  美團(tuán)量身打造符合平臺的服務(wù)從業(yè)者,無外乎想盡量減少未來的不確定性。

  “未來十年乃至更長時(shí)間,會有更多生活服務(wù)從業(yè)者因美團(tuán)大學(xué)而受益!泵缊F(tuán)大學(xué)校長穆榮均稱。但從平臺的角度看,由數(shù)百萬商戶組成的美團(tuán),將從定向培養(yǎng)的服務(wù)從業(yè)者中,得到更多商業(yè)上的主動權(quán)。

  陳榮凱透露,接受培訓(xùn)的商戶對平臺的黏性有顯著提升。經(jīng)過培訓(xùn)的商家,對平臺的管理規(guī)則更加熟悉,對平臺的忠誠度也更高。對美團(tuán)這樣的生活服務(wù)類平臺而言,商戶上形成優(yōu)勢,吸引顧客便成為水到渠成的事。

  新職業(yè)仍需認(rèn)可

  美團(tuán)學(xué)院以往的學(xué)員畫像數(shù)據(jù)顯示,超過42%的學(xué)員擁有大專以上學(xué)歷,遠(yuǎn)高于社會平均水平,且七成接受培訓(xùn)的商戶為中小型商戶,渴望學(xué)習(xí)數(shù)字化技能。這里的數(shù)字化,就是互聯(lián)網(wǎng)的線上服務(wù)技能。

  勞動就業(yè)里天然存在著兩個(gè)錯(cuò)配:一方面很多人找不到合適的工作,另一方面很多崗位找不到合適的人。在服務(wù)行業(yè),技工,服務(wù)員,廚師等崗位有大量需求,但就是難以匹配到合適的員工,國家推動職業(yè)教育的意圖就是匹配二者。

  可傳統(tǒng)的職業(yè)院校已經(jīng)難以滿足快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)需求,高校講的是通用型知識,職業(yè)院校講的是專業(yè)型知識,生活服務(wù)業(yè)又因場景而差異巨大,因此培訓(xùn)成為聯(lián)通二者走向市場化的必然。

  以美酒學(xué)院為例,其培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)“三個(gè)貼合”:理論貼合實(shí)際情況,技能貼合實(shí)際操作,工具貼合實(shí)際經(jīng)營。不同的場景強(qiáng)調(diào)的點(diǎn)都不相同。

  當(dāng)然,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,線上店鋪的運(yùn)營內(nèi)容更加繁雜。在線營銷,在線管理,數(shù)字化經(jīng)營,聚合起更多資源改變商家經(jīng)營方式的同時(shí),也催生了新興職業(yè),如酒店收益管理師,外賣運(yùn)營規(guī)劃師,碎石之錘線上餐廳裝修師,美業(yè)門店規(guī)劃師等。

  專業(yè)的服務(wù)會推動行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,如外賣現(xiàn)在已有獲得國家認(rèn)可的外賣運(yùn)營師證書。但就目前情況而言,生活服務(wù)領(lǐng)域的大部分培訓(xùn)崗位,受到國家或行業(yè)普遍認(rèn)可的并不多。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辦培訓(xùn)和傳統(tǒng)的職業(yè)教育相比難度更大,比如“要取得頒發(fā)證書的教育機(jī)構(gòu)的資格,首先要有固定場所,就這一條就把我們卡死了!标悩s凱透露,針對這點(diǎn),美團(tuán)最近和人社部培訓(xùn)中心簽了合作協(xié)議,二者將會合辦培訓(xùn)班,讓一些培訓(xùn)崗位能拿到國家認(rèn)可的證書。

  ATM大學(xué)哪家強(qiáng)

  躋身中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前三的美團(tuán),此時(shí)成立美團(tuán)大學(xué),很難不讓人與阿里,騰訊相比較。

  與ATM前兩家的湖畔大學(xué)和青藤大學(xué)相同的是,美團(tuán)大學(xué)本質(zhì)上也是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主攻生活服務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)。但不同也很明顯,前兩者是培訓(xùn)CEO,美團(tuán)大學(xué)是培訓(xùn)“素人”。

  培訓(xùn)對象不同,意味著需要的資源也就不同。

  二馬之中,馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué),耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家和最高學(xué)府代表組成的校董會,聯(lián)想柳傳志,萬通馮侖,復(fù)星郭廣昌,巨人史玉柱,銀泰百貨沈國軍,阿里巴巴邵曉鋒,碎石之錘以及清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一和北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長蔡洪濱,更像是一個(gè)陣容豪華的朋友圈。

  相對低調(diào)的青騰大學(xué),僅依靠騰訊自己的資源也足具吸引力。

  湖畔大學(xué)豪華朋友圈模式的效果是,讓行業(yè)里小有名氣的獨(dú)角獸公司,花28萬得到與中國一線企業(yè)家產(chǎn)生聯(lián)系,甚至向名企掌舵人推銷自己的機(jī)會。組局者也可以“造”出更多市值百億的潛力股。

  青藤大學(xué)則充當(dāng)了騰訊與創(chuàng)業(yè)公司的橋梁作用,其中的優(yōu)秀者可以獲得騰訊的流量,資金等資源,如二期學(xué)員小紅書創(chuàng)始人瞿芳和拼多多創(chuàng)始人黃崢,都拿到了騰訊的投資。

  相比湖畔大學(xué)與青藤大學(xué)令創(chuàng)業(yè)者為之心動的資源,美團(tuán)大學(xué)的資源針對一線生活服務(wù)從業(yè)者,對業(yè)務(wù)促進(jìn)的意圖也更加明顯。不斷擴(kuò)充場景的培訓(xùn)與向職業(yè)教育靠攏的傾向,最終目的都是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

  中國職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度整體較低,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)人員技能標(biāo)準(zhǔn)。比如4小時(shí)的家政服務(wù),有人覺得是“開荒”,也有人覺得是“深度保潔”,應(yīng)該收多少錢也就沒有明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。美團(tuán)大學(xué)與職業(yè)院校合作,從教材,實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)入手,試圖將服務(wù)行業(yè)約定俗成的規(guī)矩轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

  當(dāng)然,不論是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,還是職業(yè)技能的認(rèn)定,首發(fā)者日后都將掌握行業(yè)規(guī)則的絕對話語權(quán)。而美團(tuán)的野心,或許就在于此。

本文地址:http://www.help-services.cn/info/2019/10/1616343144.html

打印該頁 】【 關(guān)閉窗口
相關(guān)資訊