廖永初是我很要好的朋友。我們一起上的小學(xué)、中學(xué)和大學(xué),學(xué)的專業(yè)也是相同的,工作以后在一家公司上班,并且同時(shí)下海,聯(lián)手開了家工廠。
就在廠里的生意蒸蒸日上,我們開始賺錢的時(shí)候,廖永初提出想單干,當(dāng)時(shí)我也不好勉強(qiáng)。那幾年,他的企業(yè)發(fā)展很快,逐漸成為當(dāng)?shù)氐拿�牌民營企業(yè)。而我的工廠發(fā)展到一定階段后,就停滯不前了。
在大戶室里,我發(fā)現(xiàn)廖永初的炒股水平也很高,股市中收益連年翻番。我實(shí)在不明白,他怎么能既管理好企業(yè),又有時(shí)間炒股的？我即使花費(fèi)了很多精力用于研究報(bào)表、分析走勢,卻依然獲利較少。2003年的時(shí)候,廖永初的工廠由于一起質(zhì)量事故被媒體曝光,產(chǎn)品聲譽(yù)遭到沉重打擊,幾乎陷入破產(chǎn)境地。危難之際,我挺身而出,找到那家媒體的記者,從業(yè)內(nèi)人士的角度詳細(xì)對他解釋了其中的原委,終于促使那位記者答應(yīng)澄清事實(shí)。我又買下他工廠里的大量積壓產(chǎn)品,以我的品牌進(jìn)行銷售,總算幫他渡過難關(guān)。
廖永初對我很感激,我們又成了無話不說的好朋友。有一次,他對我道出了心里話：“其實(shí),真正的好老板,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂得識別和任用人才,懂得放權(quán)就可以了。這和我們炒股的道理是一樣的。”廖永初的話讓我茅塞頓開,我請他繼續(xù)說下去。他說：“上市公司的報(bào)表,每份都要仔細(xì)研讀,其實(shí)既不現(xiàn)實(shí),也沒必要�，F(xiàn)在上市公司有將近1400家,按照每份報(bào)表讀15分鐘計(jì)算,如果我將所有的工作時(shí)間用于讀報(bào)表,至少需要2個(gè)多月才能讀完,等讀完以后新的報(bào)表又要出來了,那我其它事情都不用做了,每天讀報(bào)表吧。實(shí)際上。我能操作的股票不過幾只或十幾只而已。其余大多數(shù)的報(bào)表可以請證券分析師代為分析,一般大型證券機(jī)構(gòu)或咨詢公司都會有專人研究年報(bào)數(shù)據(jù),并且編寫投資分析報(bào)告。對于暫時(shí)不打算買入,但又希望了解的上市公司,你不妨通過這種方法,參考證券分析師的研究。這樣你既利用了人家的研究成果,又不必付人家的薪水�！�
廖永初說：“還有的投資者費(fèi)盡心機(jī)研究股市中的各種實(shí)用投資策略,其實(shí),那些策略早就寫在書里了,買幾本書不就行了……”我突然想起自己前幾年,曾經(jīng)將炒股心得記了幾個(gè)筆記本,結(jié)果,后來我在書店中發(fā)現(xiàn)一本投資策略方面的書籍,內(nèi)容更加全面而系統(tǒng),價(jià)格不過只有20多元。當(dāng)時(shí)我十分懊悔。因?yàn)?我?guī)啄陼r(shí)間的心血不過是替自己節(jié)省了20多元而已。
“聽君一席話,勝讀十年書”。聽了廖永初的一番心里話后,我從此改變了自己的經(jīng)營作風(fēng)和炒股方式,在廠里我開始放權(quán)讓別人管，第一期貨網(wǎng)在股市里,我不再將自己視為一位投資者,而是將自己視為老板,巧妙利用各類信息資源。不必事必躬親,而是要將最主要的精力用于最有效的投資方面。

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