洗籌是所有主力資金的必修課。不洗籌主力資金將無法運作，因為主力資金不能也不可能將股票價格拉成一條直線。那樣主力將可能飛起來落不下——出不了貨。所以它們必須洗籌。
　　通過洗籌首先讓投資者知道該股有主力資金入注，樹立良好的市場形象，吸引投資者跟風抬轎。其次活躍股性，反復吸籌，拾取便宜籌碼，屯集居奇。第三參差股票投資者的持倉成本，避免投資者持倉成本趨于同一，形成可能的集中拋壓，為下一步拉高奠定基礎。
　　主力資金洗籌的方式多種多樣，大體主要有以下幾種：
　　1. 先拉漲停，小麥財經(jīng)行情資訊再連續(xù)打壓洗籌
　　這種洗籌方式較為常見。主力資金在拉出漲停后，接著就連續(xù)打壓，讓均線上連連出現(xiàn)陰線，使最低陰線的收盤價跌破漲停時的開盤價。形成向上突破是假突破的表象，以便逼出漲停時追入的投資者，甚至漲停前搶入的投資者。使他們斬倉或平倉，甚至割肉出局。
　　河池化工2000年1月10日以8.80元的價格開盤，在回探8.77元之后，便帶量向上拉出一個鮮明的漲停板，當日成交88943手，較前一交易日微幅放量。但這種結果好像不符合主力資金預期。第二天主力就覆手為雨，開盤就向下打壓，并不給其他投資者以喘息的機會，終盤幾乎以跌停報收。這就是此種洗盤方式的一例
　　2. 邊拉漲停邊洗籌
　　這實際上是一種洗籌和拉升相結合的運作方式。有的主力資金為梯次分布籌碼，麻痹投資者的風險意識，根據(jù)投資者的思維慣性，采取一邊拉漲停一邊洗籌的方法 ，重復進行操作，一方面分批趕走了意志薄弱的投資者，另一方面也為下一步分批減倉奠定了基礎。
　　哈高科在1999年6月16日拉出漲停板之后，就間或拉出多個漲停板，但這之后也接著拉出多根長陰線甚至于跌停板。7月9日再拉漲停板，但接著又是幾乎跌停的陰線，且打壓到拉出漲停的啟動價之下。
　　3. 在漲停板上變化成交量進行洗籌
　　這是在新形勢下新的一種洗籌拉升方式。這種洗籌拉升的方式如果不細致地進行觀察和分析是很難發(fā)現(xiàn)的。準確地講它是邊拉漲停邊洗籌這種方式的極度發(fā)揮。它極為深刻反映出主力資金的謀劃和諳熟的操盤技巧。
　　四砂股份先巨單拉封漲停，當追漲單有一定量后，主力在不打開漲停的前提下適度拋籌，然后再巨單封漲停。這樣有計劃、有步驟地反復運作，可以自如地調節(jié)追漲投資者的持籌成本，有效地分布籌碼，明顯地吊高了追漲投資者對股票價格的預期，從而為下一步的出貨創(chuàng)造了條件。
　　4. 連續(xù)拉漲停再反手連續(xù)跌停洗籌
　　這種方式的洗籌算得上一種大手筆，盡管股價放蕩難以駕馭。但如果把握得當，會有十分可觀的收益。瓊能源在1999年11月30日拉出漲停板，在接下來的一段交易日中，主力資金就是使用這種方式反復洗籌的。

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